多元化和包容性的野人

“的秘密的变化是集中精力的所有,而不是在战斗的时候,而是要创建新的。”
- 苏格拉底

野人谴责种族主义和任何形式的歧视。我们站在那些谁想要一个更加公平和包容的社会。虽然我们不知道所有的答案,我们承诺倾听和了解更多信息,教和行为更多,更有效的盟友那些歧视的影响。我们邀请和期待,所有的团队成员加入我们的行列。我们致力于提供多元化,公平和包容的文化,让每个团队成员受到重视,赞赏,和尊重。我们的个体差异,生活经验,能力和人才的总和创造并加强了我们的文化。We welcome our Team Members’ differences in age, race, color, ethnicity, family or marital status, gender identity or expression, language, national origin, physical and mental ability, political affiliation, religion, sexual orientation, socio-economic status, veteran status, and other characteristics.

多样

多样性是关于估值的差异。在野人,我们拥抱分歧,必须积极吸纳,补偿,留住和培养谁是赞赏他们独特的团队成员。

公平

我们实现股权时野人团队成员有平等的机会,访问和支持,成功和发展。

入选

包容是接受,归属感,和身份的感觉。包容是创造所有野人团队成员感受到重视对他们并了解他们的多样性,见解和经验是什么驱动着公司谁的环境。

要创建一个更加多样化和包容性的文化,团队成员有归属感,我们的感觉:

聆听和学习

  • 与团队成员和我们社区的个人和组织,谁可以帮助我们更好地吸引理解我们如何识别和消除不平等
  • 探索与公平和包容干扰潜在基本假设

  • 参与讨论如何解决系统性的不公平强劲的对话,影响我们的工作
  • 需要通过反歧视和包容性培训SavageU
  • 实践并鼓励所有交互透明的沟通

法案

  • 治疗多样性和包容,以履行我们的关键愿景和传统
  • 识别并消除我们的政策,制度,程序和服务的不公平opebet买球
  • 继续积极调查和纠正歧视的地方发生
  • 挑战什么才能成为一个有效的领导者在我们公司,并努力加强多样化的,合格的候选人池的假设
  • 尊重,支持和同情铅,并期待同所有团队成员的
  • 探索各种机会寻找,吸引,培养和留住多元化的团队成员

我们打算为这个声明是作为演变发展,我们如何更好更深入的了解一个活的文件,因为我们采取行动是我们学习的。

被...签名:

柯克·奥布里,总裁兼首席执行官
布拉德·克里斯特,部门总裁,能源化工
凯利·弗林特执行副总裁兼总法律顾问
杰夫Kirkham的执行副总裁兼首席人事官
鲍勃Knief巴特利特的总裁;部门总裁,农业
杰夫·罗伯茨执行副总裁兼首席财务官
弥敦道野人,部门总裁,环境